中国地产人物表情解读(一)

众里寻她?灯火阑珊!中国地产人物表情解读(二)

人物一:王石,明智还是弱智?

“最”人物:王石(万科集团董事长)
,最明智、最弱智的人物

“最”理由:降价先知先觉 说不该说的话

王石不愧是久经沙场的地产教父,他的明智在2008年得到了充分体现。不过,“大智若愚”又在他身上得到了重新演绎。2008年,全球经济调整,中国楼市调整。而作为中国房地产行业的领军人物王石也早早嗅到了市场的变化,2007岁末,他公然抛出了“拐点论”。对于该观点,虽然市场争论不休,但如今看来,“拐点论”是已验证了。当然,王石也很得意自己的明智,“我去年说了拐点论,1年过去了,实际上已经是兑现了。”而起初与王石唱反调的潘石屹也在今年上半年改口,和“拐点论”站在了同一条阵线。对于未来市场调整的预期,万科果断在珠三角、长三角等城市掀起降价潮。当然,市场调整必然会产生许多后果,而降价的“后遗症”则更令人崩溃。今年6月以来,业主闹退房,业主砸售楼处,媒体追踪报道……使得万科集团总裁郁亮不得不摇着脑袋喊“我也没办法。”不过此时,很多房地产同行还在看万科的“好戏”,“看你降的后果吧,我就不降,我能扛的住”。还有业内人士为万科改名“万科、万科,万事都磕”。

外界的评价终究动摇不了万科的决心。价格调整才是硬道理,而这也得到了住房和城乡建设部政策的认同。在市场的调整期,万科没有明确2008年的销售目标,仅表示“跑赢大市”。如今看来,先知先觉的王石让万科赢得了和市场的斗争。王石透露,万科现在也有困难,因为市场突然萎缩了,不过万科的市场占有率和去年相比却增加了50%。也就是说,在众多开发商退出房地产业、或被套牢的时候,万科赢了。不仅如此,万科也整体放慢了开工量。这是万科“现金为王”的策略之一。当同行意识到王石是对的时候,许多同行开始学习,“降价自是必然,还有积极猫冬”。“学习万科好榜样。”这句话有一定道理,但也不全是。有些咱就不能学。比如今年5月王石说错的话。5月12日,汶川大地震也极度“震痛”了万科、王石。面对社会对万科捐款仅200万元的质疑,王石也公然在博客中回复,万科捐出的200万是合适的。中国是个灾害频发的国家,赈灾慈善活动是个常态,企业的捐赠活动应该可持续,而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中有提示,每次募捐,普通员工的捐款以10元为限。

此文一出,扔板砖的一大片。而万科与王石就此深陷“捐款门”,并付出沉重的代价。6月2日,世界品牌实验室发布2008年《中国500最具价值品牌排行榜》,指万科受“捐款门”事件影响,品牌价值比去年缩水12.31亿元。6月5日,深圳万科总部,2008年万科第一次临时股东大会在此举行,正式开会前的10多分钟里,王石始终低头看着手中的文件,表情凝重,一开口即向全体股东表示无条件道歉。并表态:在此次事件中,若万科股价弱于大市,他将立刻辞职。万科也于“捐款门”事件后建立新闻发言人机制。“高管个人言论对公司产生这么大的影响,显现出公司法人治理的规范是缺乏的”,分析人士认为。此后,万科捐亿元帮助灾区遵道镇重建。而王石也进入灾区。万科及王石的“捐款门”也随着时间的流逝渐渐淡出人们的视线。

王石是明智的,不过别再弱智了。

  人物二:黄光裕,感受世事沉浮

“最”人物:黄光裕(国美电器集团董事局主席、北京鹏润投资有限公司总裁),最风光与最倒霉的人物

“最”理由:三度首富和两大王国 涉案遭拘查传闻不断
感受世事沉浮

2008年10月7日,胡润在上海发布了他的2008百富榜。黄光裕第三次登上中国首富的“宝座”,一时间,风光无限。黄光裕的名字更是传遍街头巷尾,就连菜市场的卖菜大妈都知道这位“笑起来很傻”的富豪。黄光裕的名字几乎能与“中国首富”四个字划上等号。当然,志在建立“产业+金融”王国的黄光裕本人,或许根本不在乎这些虚幻的“名声”。更能让他感到实实在在风光的,其实还是黄氏家电帝国与黄氏地产王国的逐渐成形。2006年7月25日和2007年12月14日,国美通过并购永乐和大中两大家电连锁巨头,几乎占据了家电零售渠道的半壁江山,与苏宁电器形成两强争霸的格局。黄光裕的家电帝国越来越庞大。在房地产业方面,黄光裕借助哥哥黄俊钦的经验,公司规模取得迅猛发展。同时,“产业+金融”的发展思路,也让黄光裕的高超财技再次得以施展。2006年,黄光裕介入中关村(000931)重组,通过一系列令人眼花缭乱的资本运作,终于令其控制的鹏泰投资成为中关村的控股股东,并间接持有中关村子公司——中关村建设93.25%的股权。

按照黄光裕的设想,借壳中关村,将中关村打造成国美的地产金融平台,并通过这个平台重组其旗下的地产业务。2008年5月6日中关村公告称,黄光裕拟将180亿元的地产资产注入中关村,实现借壳,彼时,有人士猜测,黄光裕借壳、重组成功后,中关村或将更名为“鹏润地产(企业专区,旗下楼盘)”或“国美地产”。2008年的黄光裕,一双手几乎可以触摸到了他的地产王国,而此时他内心的风光恐怕也远远胜于三次成为“中国首富”的美丽光环。

然而,好花不常开,好景不长在。世事沉浮,尘世沧桑,变化来得如此之快。就在家电和地产两大王国齐头并进之际,黄光裕遭据拘查的消息遽然传出。2008年11月19日晚,曾担任北京某都市报经济部主任的家电记者王某,接到了一条神秘的短信——“国美老板黄光裕和财务总监周亚飞,已于周一(11月17日)夜里被相关部门带走调查,至今无下落。黄的老婆杜鹃和一主要财务人员已潜逃,涉及多起重大案件。”这不由让人联想起今年8月29日,中关村突然宣布暂停鹏润地产180亿元注资计划,背后原因是否与今日的调查相关,尚未可知。令人遗憾的是,这一事件至今尚无权威调查结果公布,事态发展的最终方向也不得而知。目前可以肯定的是,黄光裕被查事件显然已经给他的两个产业王国带来冲击。这两个王国何去何从,也将成为2008年最大的财经悬案之一。尽管草根阶层的经历和无权无势的背景,使公众对黄光裕有了亲切感、认同感甚至是钦佩之情。但是无论如何,涉案被查已经令黄光裕从“最风光”的人变成“最倒霉”的人。两相对比,此情此景,令人嗟叹,令人唏嘘。2008年,同样在风光与倒霉的两头坐上过山车的地产人物还有一位,那就是碧桂园(企业专区,旗下楼盘)执行董事杨慧妍。在牛市中,财富不断升值,坐在“女首富”宝座上享尽鲜花。但是,走熊的股市令其财富每天都在缩水,此时“首富”又成了一种抛之不去的痛苦。

鉴于此,业内有人士笑谈:胡润富豪榜竟成了杀猪榜。

人物三:潘石屹:侥幸亦合理

“最”人物:潘石屹(SOHO中国(企业专区,旗下楼盘)董事长) 最侥幸的人物

“最”理由:高价拿地“未遂” SOHO中国逆境超脱

在今天哀鸿遍野的房地产局面中,手握现金的开发商着实让人羡慕。潘石屹就是其中一位。很多人都说他是最侥幸的开发商,确实如此。去年的成功上市以及屡次拿地的失败,造就老潘坐拥150亿现金安度今年的冬天。SOHO中国于2007年10月8日在香港联交所正式挂牌交易,其上市历程也是一波三折。早在2002年,脱胎于红石实业公司的SOHO中国筹划在香港和美国两地上市,最后无功而返。有分析人士指出,一个重要因素是潘石屹与承销商在市盈率上没有达成一致。5年后,SOHO中国和香港股市再次碰头,这时候也要在香港上市的还有远洋地产(企业专区,旗下楼盘)和中国奥园。最后SOHO中国IPO融资了147.89亿港元,比肩碧桂园(企业专区,旗下楼盘)创下的148亿港元纪录。土地储备少、专做商业地产的SOHO中国能得到香港投资者的青睐,最重要的原因之一是赶上了去年的大”牛市”。进入2008年,中国楼市由”土地为王”开始转变为”现金为王”,这笔近150亿的现金成了老潘炫耀的”资本”。

SOHO中国在上市前并不缺乏现金,但却面临着另一个极端问题:缺地。SOHO中国的土地储备一直困扰着老潘,用老潘自己的话说”缺粮,要断顿了”。在此前的三四年里,老潘从来就没有放弃过寻找土地的想法,当时北京国土局挂出的每一块土地他都密切关注,并多次参与了土地招拍挂。去年12月14日,海淀区中关村甲3号住宅及商业、办公项目用地国有土地使用权出让招标,5家房地产企业参与竞标。其中,SOHO中国旗下北京红石建外房地产开发有限公司报价22亿元,这一价格高出标底价1倍,并承诺合同签约3日内100%付款。当下引起现场一片嘘声,而这也是SOHO中国继3年前拿地失败后的首次拿地,此外,重庆龙湖地产(企业专区,旗下楼盘)发展有限公司和北京时代华人房地产开发有限公司投标联合体报价20.6亿元、保利房地产(集团)股份有限公司报价16.18亿元。但结果是龙湖以20.6亿竞得此地块。为什么在2007年开发商要抢着去高价拿地?利令智昏!老潘也不例外。在投标方案中SOHO中国保证配建的6000平米廉租房是精装修,足以看出老潘志在必得。而此时,他可能会因为一年前的失手而感到庆幸,去年很多开发商高价拿来的土地,现在却成了甩不掉的”烫手山芋”。不过,老潘自己觉得这些也只是”侥幸”。他说,今后的发展还是要依赖于战略的选择和调整,SOHO中国的商业模式和战略最近3年多的时间一直没有改变,总体说就是一句话:市场上缺什么,就去做什么。具体有三个内容:集中做商业地产开发;强调规模优势;以销售为主。

老潘的成功看似侥幸,实则也有合理性–有几人敢像他那样孤注一掷?又有几人能做到他那样新招迭出?他的逆向思维,他的以攻代守,他的匪夷所思,常常超出大多数人的想象。弱肉强食,高手胜出,本也是天经地义的事。

  人物四:任志强失算了

“最”人物:任志强(华远地产(企业专区,旗下楼盘)董事长) 最失算人物

“最”理由:粮票换鸡蛋换得“便宜了”
借壳上市遭遇股市暴跌

任何人都有AB两面,甚至是C面、D面……

在网友心中,任志强是一个不折不扣的“奸商”,是“人民公敌”,甚至被列入“全国人民最想打的十人”名单。这是老任的A面。然而,在不少业内人士眼中,任志强却是一位勤奋写作、讲话耿直并具有较高专业水准的房地产专家。这是老任的B面。A面叠加上B面,就是大家较为熟悉的那个任志强。但是,2008年,就是这个对房地产很专业的老任,一不小心又暴露出他的C面——不太擅长打算盘。因为,回想一下这两年老任办的几件大事,似乎都有“失算”之嫌。比如,和潘石屹“粮票换鸡蛋”,就换得“便宜了”。这件事最早可追溯到2007年10月8日,SOHO中国(企业专区,旗下楼盘)成功挂牌的庆典当夜。老任架不住潘石屹和张欣夫妇二人左右开攻,加上9月28日华远借壳上市方案未获通过,便答应了这一交易。2007年11月6日,精明的老潘以24.4亿元的“进口鸡蛋”换来了任志强的SOHO2和SOHO公馆(北京公馆)两个CBD“绝版粮票”。孰料10月30日,SST幸福重组方案审核通过,华远借壳上市突现逆转,任志强这才发觉换“鸡蛋”换得亏了:“不卖项目我的钱也够撑半年,早知道能批上市,我就不卖给他了。”事情过去3个月后,2008年2月份,在北京公馆举行的一个新闻发布会上,任志强谈及此事,仍然抱有一丝憾意,称“便宜了老潘”。事实上,早在2004—2005年,任志强在东华广场的收购案中就已经“失算”过一次,花了“鸡蛋”,却没换来“粮票”。看来,老任真的不善此道。另一件失算之事,就是华远借壳上市却遭遇股市暴跌。今年8月,幸福实业用增发股票的方式吸收合并了原北京市华远,原北京华远完成借壳SST幸福。任志强在几经波折之后,终于搭上了“幸福快车”。但是,原本打算上市融资之后能“财大气粗”一回的任志强再一次失算了,他没有想到重组完成后恰好遇上股市的一只“大熊”。

2008年8月28日,ST幸福复牌当天股价即大跌68.73%。任志强的资产也随之大幅缩水。他在一篇题为《幸福花开》的博客中记述:“重组之初正是股市高涨、一片欢歌笑语之时,但重组完成的背景则是股市暴跌的反差,股市大约跌掉了60%的市值……”

人物五:嚣张的王健林

“最”人物:王健林(万达集团(企业专区,旗下楼盘)董事长),最嚣张人物

“最”理由:语气强硬,花钱果敢,敢冒大风险

嚣张之一:语不惊人死不休,这是王健林2008年留给公众最深刻的印象,他说过的最“嚣张”最震惊行业的话,出自两会期间的媒体采访:“即使宏观调控从紧、从紧再从紧,那么,万达也会是最后一个死掉的房地产企业。”与其说是“嚣张”,不如说是自信,王健林的自信来源于万达20多个商业地产项目和众多5星级酒店。“万达即使一平米的房子都不卖,租金也足够付掉贷款利息和保我兄弟们吃喝。”

嚣张之二:和王石叫板,不赞成拐点论。王健林的理由是“大家现在讨论拐点是因为出现了打折和降价的楼盘,但是仔细观察就会发现,只是几个城市的几个楼盘在降价,而不是全线降价。”可惜对这一论调王健林并未坚持到底,只能怪这不争气的市场太不给王健林面子,面对纷纷跳水的房价,王健林也不得不改变说法:“由于资金链紧张,不少房地产企业到了年底大多会熬不住,需要资金回笼,抛售房产。”

嚣张之三:蔑视潘石屹,坚决反对“百日惊变”论。在王健林眼中,“潘石屹是一个喜欢作秀的人”,“他说的话根本没有数据作为支持”,他认为:房地产关系到整个金融资产的安全问题,“大面积房价崩盘出现的可能性不大”。

嚣张之四:臭贬经济学家。王健林认为,经济学家都分了两派,一个唱跌,一个唱涨,跌的就一直说会跌,涨的就一直说会涨,但是市场是变化的。因此所有的经济学家他都不赞同。

嚣张之五:称未拿高价地,有幸灾乐祸之嫌。针对地王纷纷被套现象,王健林说:“我可以告诉大家,最近三个月,我没有买一块地。”他认为高价地只有卖毒品才能有利润,卖黄金都够呛。

嚣张之六:号称百亿抄底,太过招摇。11月份,万达在不到一个月的时间里,拿出50亿用于购地。在大家还在探讨抄底是否有风险时,王健林再出高论:“只有大风险,才有大收益”,“如果大家都等好时机,看准了才出手,那赚的就是一个平均利润。”万达最成功的抄底莫过于在11月19日,以楼面地价2400元/平方米拿下上海今年地王。业内人士认为:在当前的楼市淡季,能有10亿元的“闲钱”来拿地的企业并不多,而在能拿出10亿元的企业中,愿意在这个时机拿地的企业也并不多。在这件事上,万达无疑拣了便宜又赚足眼球。

大风险,大收益,这是只有少数人能够驾驭的思路。面对在洗牌中渐渐成熟起来的地产企业,善冒大风险,能否成就王健林一如既往的霸气?

内容摘抄自楚芸工作室的博客:中国地产人物表情解读(一)

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江湖上面轻功很好的人物有很多,但是轻功十分了得能称之为第一的人物还真不多,我司空摘星算一个。 但凡拿我们生命去赌的,一定是最精彩。

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