怎麽发现这本书的?
这一篇读书心得是应远流出版社的主编邀请而诞生的。应该是因为之前写了《一人公司》的读书心得,虽然我自己觉得写得没有很好,不知道为什麽能有这个机会受邀,毕竟我也不是创业者,顶多是自僱者,但非常感谢给我这个机会。
不过呢,虽然是被邀请的,但不会只说好话,我会非常诚实地以读者角度写自己的读书心得。
我的读后感
老实说,这本书虽然书名也有「一人」,但比起《一人公司》给我的启发跟惊喜感,这本《一人创业》显得平乏很多,跟《自宅创业圣经》、《这就是行销》以及很多相关书籍所提供的概念有著大量重叠。假如平常已经涉略很多这方面的知识,可能会有点失望,因为裡面超过一半的知识在别本书也找得到。
可是《一人创业》也不是全然没有看点,这本书蛮棒的地方,在于除了一般的Know-how很完整,对于如何面对创业心魔,也有很深刻地著墨,如果真的是完全的初学者,这本书倒是一网打尽的好书。
而我认为《一人创业》的看点不在于他的方法论,而是讨论创业应该要具备的心态。
书中最喜欢的部份
我自己印象比较深刻的部分有:
- 找市场不能只单找蓝海或纯粹做自己喜欢的事,而是要同时顾及「市场轴」和「个人轴」
- 带著你的脆弱追求成功
之所以会对上述两点感触较深,一方面来自于个人经验,一方面也是因为颠覆了过往的认知。直到现在,还是有很多人认为,创业就是要找到自己真正有热情的事情才能长久,但对作者坂本宪彦来说,这种想法和「跟随时代潮流创业」一样,都只对了一半。
他认为创业如果只考虑自己,就是没把客人放在眼裡,因为收了顾客的钱,就对顾客有所责任。这观点倒是挺新鲜的。看到这段的时候,脑海突然冒出我某一任老闆,然后瞬间感到心有戚戚焉,虽然这样说不好,但他就是凭个人喜好决定商品数量比例,然后销售不佳就会全部怪罪到员工身上的类型,非常任性。
言归正传,本书第二点让我印象深刻的是「带著你的脆弱追求成功」。
《一人创业》中的新观点
我觉得这蛮一反常态认知,大多数时候,创业这件事情都会被定义为「勇敢的」、「强大的」、「擅长某事的」,很少人会觉得自己可以利用自己的弱点创业。不过坂本认为所有弱点都是一个机会,端看这个特质要在哪裡发挥。比如不外向的人或许不适合发展公关事业,但一定有特定的行业会需要这样的特质。
而当你有某一项弱点,或对某件事情感到自卑,一定也有一群人跟你一样,假如你成功克服了这项弱点,你战胜它的过程和方式,就是很好的创业点子,这可以省下锁定客群的时间成本。最常见的便是美容相关行业,但如果能够依循这个想法,就有机会发展出更新鲜、更前所未见的业种。
此外,带著自己的脆弱创业,也能让你变得谦虚,这不仅能让你在创业路上稳健成长,也能与顾客一起变得更好,进而建立非常稳固且紧密的关係,会非常有助于永续经营。
「带著脆弱去创业」,或许是全书当中,我最喜欢的概念也不为过,因为这可以让创业可以不再充斥著失控的正向思考,而能更贴近真实。追梦将不再是勇敢的人才有的权利。
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